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楼主: 干脆面

一阵乱灌

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 楼主| 发表于 2007-12-11 09:51:35 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
冈田率领日本队首次打进法国世界杯曾令人日本人陡生无限的遐想,但架不住媒体和周边谋士的闲言碎语,把球队最为重要的一粒棋子三浦知良突然开回家虽然满足了球队没有救世主的虚荣心,但没有主心骨的日本队在世界杯赛场上只有饱受列强的凌辱。当冈田重掌国家队之后,媒体又纷纷猜测起他会以心腹为核心的国家队基本阵容。据推测,奥西姆一年多时间里苦心打造的国家队中场以及后防线将会清晰地烙上冈田式印记,在他的国家队里,传统绿茵豪门鹿岛鹿角队无一人入选国家队是极不正常的现象,如小笠原满男等核心的地位不容动摇,以海归派为全队攻守中轴的打造理念也难改崇洋媚外的片面不足,如何处理本土球员与海归派的关系,冈田的威信显然不如大权在握的横滨水手队或者升班马札幌队。
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:51:46 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
许丁茂作为前国脚曾效力于国家队12载,他在合计87场国际比赛中为国家队贡献了30粒入球,尤其是在荷甲阿贾克斯队的长期效力曾为他本人在韩国国内媒体以及韩国足协的候选人名单中处于有利地位。韩日足协与两位本土主帅的谈妥的年薪是多少并没有透露一丁点,韩日双方都视世界杯外围赛20强分组比赛中出线为囊中之物,他们本国足球水平的实力以及分组形势都令他们很乐观看待小组出线,对于两位新主帅也充满了期待,其实把目标定在了世界杯最后的出线上,才是两位主帅是否能够得到更长时间合同的关键所在。
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:52:21 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
韩日两国主帅调教本国球员是有一套的,球员的职业素养、 国际大赛的经验以及个人的能力都决定了他们肯定会兵不血刃地顺利出线,但在稍后的10强赛上,本土主帅拿捏比赛节奏、球员的使用以及主客场局面如何掌控都存在着先天不足,尤其对于球员的使用上,很难做以一碗水端平,很容易滋生球员亲疏和嫡系与派系之争,在人员的使用和大局的控制方面,本土主帅的不足将会暴露无遗,本土主帅最终也许不是被对手打垮,内乱也是局限本土主帅争取更大发展空间的致使软肋,韩日足协其实都没有改口走洋务路线,等到腾出空闲,度过了眼前的教练危机,洋帅还将是足协的首选。
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:53:53 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
高洪波可能是徐根宝弟子中与师傅关系最密切的一位,这倒不是说其他的弟子与徐根宝的互动不够密切——有时候,人必须去相信命运的安排,高洪波与徐根宝的性格完全不同,徐根宝热情且容易激动,而高洪波的冷静中带有很强的克制力。徐根宝在1994年时认为中国足球最大的问题是在球场上缺少韩国人的奔跑和精神,他提出了“抢逼围”战术,而高洪波体能一向不佳,但他不论是在徐根宝执教的国家队还是俱乐部队,他都是徐根宝的主力前锋。
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:54:13 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
这是一个极有趣的现象,1997年高洪波为广州松日打入了17个球,成为当年甲B的最佳射手。北京国安在新老交替中毫不犹豫的抛弃了高洪波,随后高洪波依然是从徐根宝手中得到了证明自己的机会。两个人的合作甚至一直延续到2001年,当时徐根宝执教上海中远,而徐根宝是球队主帅,高洪波是助理教练。
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:54:42 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
高洪波与徐根宝的师徒关系也持续了最长时间,1975年,9岁的高洪波被徐根宝挑选到北京少年队;1989年,23岁的高洪波成为国家队二队的主力前锋,当时的国二主帅正是徐根宝;1992年,高洪波再次入选了国家队,主帅还是徐根宝,在那一年初的泰王杯赛上,高洪波打入一球;1997年的广州松日,两人之间还是简单的师徒关系。
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:54:56 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
高洪波是这样评价自己与徐根宝的关系的:“少体校与我家的路程很远,徐指导就把我接到他的家里,我在他家里住了大半年,白吃白喝白住。他是我人生经历中最大的恩师,没有徐指导,就没有我的今天。”
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:56:34 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
1985年,张引成为辽宁少年队的主教练,这一支球队中最大的球员是肖战波,当年10岁,最小的是肇俊哲,当年只有5岁,这支球队中还包括张玉宁、李金羽、李铁、李尧、朱锴、曲乐恒、李铁、罗彤亮。这些球员是张引当时骑着自行车跑遍沈阳一个个寻找到的。1998年,张引在王洪礼被吊销教练员执照后成为辽宁队的代理教练,而他当年选中的球员已经成为辽宁队的主力,这一年辽宁抚顺以甲B第二名的身份重回甲A;1998年11月27日,张引正式成为辽宁队的主教练。
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:57:12 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
张引大半辈子都是在少年体校渡过,讲成绩他比不上王洪礼,讲对于足球新思想和新战术的接受能力他比不上马林,讲战术思想他比不上李树斌,但是张引给1999年的辽宁队带来了一种不可思议的凝聚力,这种凝聚力是建立在球员对主教练的100%信任上的。可以说,1998-1999年的辽宁同样面临着经济缺乏的问题,但是张引的个人魅力能够让球员在一个完全单纯的环境下踢球,抵消了经济问题以及俱乐部内部矛盾给球员带来的心理压力。而1999年的辽宁队取得了他们重回甲级联赛(含中超)的九个赛季中的最好的成绩:联赛亚军。随后张引下课,2000年辽宁队只获得了联赛第八名,2001年夺得了第三名,这是自1999年夺亚后的最好成绩。
 楼主| 发表于 2007-12-11 09:57:38 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国重庆
 张引的成功很简单,就象《三国志—黄忠传》中描述的那样:忠推锋必进,劝率士卒,一战斩渊。辽宁队的那些队员是张引从小一点一滴带他,在少体校时,他即是这些孩子的父亲,也是这些孩子的母亲,所有人都相信他,愿意为他付出一切,因此在1999年的成功也就不足为奇,张引在训练场边一站,球队的训练完全自主的展开,这样一支团结而有实力的球队,在没有多少战术支持下险些夺得联赛冠军,的确是个奇迹。
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