好久没灌过水了

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作为一个学术概念，在1990年代以前‘建筑策划’一直没有被明确地提出来，然而在全球范围内的研究和探索却盛行已久。在英国，二战之后建筑师对建筑设计工作方法的先导理论和系统方法进行了大量的研究。工作原则以‘合理性’为基准，工作方法以实际调查为前提，对建筑的空间性质和使用过程进行细致的分析，得出定量的结果。在大卫·肯特（David Canter）的《设计方法论》一书中就体现了建筑策划的基本思想。

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在美国，赫什伯格（Robert G．Hershberger）在《建筑策划与前期管理》一书中，以一名教师兼建筑师的双重身份，从居住者和使用者的立场出发，全面阐述建筑策划与民众价值观的相互联系。对于建筑设计来说，最重要的信息是价值评估和策划目标，策划师必须以此为依据，收集那些策划过程中所需要的信息与数字，制定严谨的发展计划。建筑师必须以此为依据，了解价值评估和策划目标，在建筑设计中创造性地实现这个发展计划。作者以自己在实践中所获得的大量范例，循序渐进地讲述了如何运用策划技巧、如何确定价值领域、如何解决具体问题、如何运用测试方法和如何做好协调工作等，使建筑策划的价值观带有浓郁的资本和商品的气息。

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建筑策划是市场经济的衍生物，欧美资本主义国家的市场经济成熟，带来了建筑策划的早慧。正如现代建筑理论形成于欧洲一样，建筑策划同样萌芽于西方，随后波向全球。

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广义的建筑设计应包括前期设计、总体设计和单体设计三个部分，狭义的建筑设计特指建筑的单体设计。建筑的前期设计，是指一个建设项目从提出开发设想到做出最终投资决策的工作阶段。这一阶段的任务，主要是受建设方委托，与建设方一起对建设项目的启动进行必要的准备工作，包括以书面的形式评估项目的可行性，提出项目建议书，完成可行性研究报告并获得批准，最终做出建设项目的评估报告。

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目前，大多数的建筑策划几乎是和前期设计进程同步进行的。在设计开时进行之前，提供给建筑师的信息和资料是微乎其微的。建筑师和建设方就建筑设计所要解决的问题进行探讨，获得相应的设计依据。建设方经常是以设计委托书的形式，列出总建筑面积和各明细面积、总投资和建筑造型上的要求等。在中国目前建筑市场对时间的要求极为苛刻的前提下，建筑策划结果的产生并不需要很长的时间就可以完成，建筑设计马上就可以着手进行。

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建设方与建筑师之间这种不明确的关系存在一个缺点，使得建筑设计的修改不断，时间延长和成本增加。这是因为，建筑策划是文本文件而建筑设计是图纸文件，文本文件的编写显然要比图纸文件绘制要节约时间和成本。可喜的是，我国建设项目的可行性研究已经法律化，为建筑策划提供了一个良好的环境。自1997年全国一级注册建筑师考试开始，《设计前期与建筑策划》已被列入专业考试之中。尽管与国际接轨还有一定差距，然而，对前期设计的重视，可以看到建筑策划正逐渐进入一个科学而正规的轨道。

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前期设计是建筑设计的前期阶段，是建筑师进行建筑设计的前期准备；建筑策划则是一个独立的环节，或由具备这方面能力的建筑师承担完成，或由专职的策划师承担完成。

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我国正处于经济建设的快速发展时期，城市建设项目已愈来愈呈现出规模大型化、功能多样化和技术复杂化的趋势，建设项目的设计条件设定也越来越困难。建筑师如果还仅仅是简单地限制于设计资料集和建筑规范进行设计，仅仅是按照建设方的设计委托书进行设计，那么结果就难免落后于时代的进步和社会的需要。建筑师应该关注建设项目的前期工作，理解建筑策划形成的条件，才能在进入建筑设计环节时创造性地再现建设方的建设需要，才能准确地把文本的建筑策划转化为图纸的建筑设计。同时，把对建筑建成后可能产生的社会效益、经济效益和环境效益等诸多方面及时地反馈给建设方，从而减少人力、物力和财力的不必要损失与消耗，创造出无愧于时代的建筑作品。

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建筑策划的目的，正是为建筑的建成而精心策划，在建设方的建设方需求和建成环境的效益之间架设桥梁，使得建设项目不仅是一项‘建筑工程’，更是一个可以纳入整体城市环境中的新环境。建筑设计历来强调科学性、实用性和前瞻性，建筑策划环节的引入，一方面使建设方的投资目标更加明确，在建筑市场风云莫测的今天，建筑策划引导投资效益的最大化。另一方面使建筑师在更为科学与准确的设计任务书的引导下开展建筑设计活动，避免建设方投资目标的不明确所带来的设计的无休止的修改与返工，建筑师可以全身心地投入对建筑空间、建成环境的研究与推敲中，创造出能够兼顾社会效益、经济效益和环境效益的优秀建筑设计，建筑策划的使命任重道远。

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可行性研究不可替代建筑策划的研究。两者操作主体不同。前者是由投资顾问公司、经济师进行，而后者则是由建筑师承担。