一阵乱灌

干脆面

如果一个公司的资源、流程和价值观与市场不匹配，任何管理都救不了它。工匠精神要结合工业生产的高效率，结合科研才有效，否则就是磨洋工（僵化的工匠）

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互联网建筑设计是个什么概念？
A.在80、90后设计师越来越主流、自由化工作需求越来越强烈的趋势下，互联网建筑设计这种模式可能是建筑设计未来的走向，即告别传统大型设计院的集中式约束，设计师可以专注做自己喜欢做的项目类型。尽管都是在做互联网建筑设计平台，众图互联、设计群、虫筑网这三个在同一赛道上的三个典型选手对互联网建筑设计平台的利用角度却不一样，最终呈现出的玩法、业务模式和市场效果也有所区别。期望他们在建筑设计互联网化的赛道上能有个好成绩。
B.互联网建筑设计说白了其实就是设计资源的共享和整合，有些地方有项目都不够设计精英，有些地方是人才多但项目不够，利用互联网建筑设计的模式就可以打破这种资源的不平衡性，有挺多网站已经在开始做这块了，最开始应该是猪八戒，筑龙那些，后来之秀有设计群、谷得网这些，新星的话最近发现一家众图互联，你可以去每个网站上浏览下
C.这样应该还没有官方的介绍吧。。个人认为是运用互联网技术来解决建筑设计中的各种问题，如协同设计、众方案、建筑设计教育等。众图互联，八戒，互联网工程应该是类似的案例吧。
D.互联网建筑设计并不是脱离实体建筑设计院，而是将传统建筑设计与与“互联网+”相融合，利用互联网的技术优势及大数据资源，整合所有资源做设计，达到效率最高、成本最低、资源分配最优，这样用户可以有更多选择适合且喜欢的设计方案，而设计师的创意设计提供更多发挥空间，同时也能获得最大收益。


互联网思维跨界打劫
互联网建筑设计

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http://e.baidu.com/advantage/?re ... 9459690871866736715

https://www.sohu.com/a/395054941_120522249

https://wenku.baidu.com/view/76c ... c3d5bbfc0adad6.html

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结构性产能过剩，简单来说就是：总体产能并没有过剩，而是有些需求大的产品产能跟不上，有些需求不大的产品却产能相对偏大。

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https://www.zhipin.com/job_detai ... ?ka=comp_joblist_11
https://www.bilibili.com/video/BV1Nv411H7oX

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17785笑哭
https://zhuanlan.zhihu.com/p/223619681
https://www.sohu.com/a/416285149_120778873
https://www.sohu.com/a/512719311_691755
既然已互联，今后为何还追求建材的就地取材？不确定性！吊索＋充气结构＋传统建材形成更有趣更经济更适用的新建筑。时间是宝贵的，提高规化设计购材施工速度（不减质量），便捷运营，将会是未来趋势。交通运输业＋信息业就是为速度而生。信息化，数据化，智能化增加了不确定性，增加蝴蝶效应，有灾难性的，也有有益的。如何减小应对不确定性的脆弱性？设计市场能否从“极少数对极少数”模式演变成了“多对多”模式？。“多对多”的体系在某些领域创造出巨大的收益；但在另一些领域，伴随着这种收益的还有高昂的代价，特别是在那些需要大规模协调的领域中。
AlphaDraw筑绘通
我思：建筑业的消费互联网平台没建好（继续等？等时做好准备？如何准备？逐渐推进产业互联网？）本人之前犯的错误：囿于师徒关系的手工业化，圃于非人工智能的匠人精神病，
创新选择就是站在主流的对面，我选哪边？都有缺点，能否综合，？思考方向占比
https://www.sohu.com/a/513569185_121124796
练习触点书法。体验自己的作品：适用，结构合理，现场感。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/149485825
https://zhuanlan.zhihu.com/p/158564099
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建筑设计平台：众图互联 、设计群 、 八戒工程、虫筑网、小筑设计、马良行、知筑设计平台、gooood网、话梅糖网站、筑易设计网、、、乐图易筑
https://vd3.bdstatic.com/mda-mai ... aid9v2tbzv1xr20.mp4
https://zhuanlan.zhihu.com/p/388213799谈谈设计院如何破局
https://vd3.bdstatic.com/mda-md9 ... d9qqv875d8hh91f.mp4
https://free.chinabaogao.com/fangchang/201802/022I21W62018.html
建筑设计本身是一种信息，网联网就是材料连接设计，材料商需要建筑设计对其提供平台，建筑设计应该做好优质材料的平台。
中国的建筑设计行业在十年内会转型，进步吗（看补充）? - 合创实验室的回答 - 知乎https://www.zhihu.com/question/465634064/answer/2222834777
REVIT2020安装包链接：https://pan.baidu.com/s/1pSU71bOnxkoiAJ-mpT4i5g ，提取码：lm7j

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左（目前在做的事情）：施工图设计
原因：擅长空间思维，多年经验积累
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右（一直想做但没做的事情）：方案设计（偏山地：驴行、山水画、地形图）
原因：非本专业出身进不了方案赛道，胆怯&懒惰//怕与人打交道

跨界

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《建筑施工图设计步骤总结》
1.仔细分析方案，对照相关规范，检查有无违反。
2.统一本专业的作法。
包括面层、内、外墙作法，结构降板高度、门窗选材，定好该项目出图方式，比如水陌华庭，分析方案的非常规的立面作法，与结构专业商量立面构造，并画出节点结构草图。将尺寸定死，并推敲平面、立面与之对应的表达，包括平立面怎么画，与轴线的定位尺寸等，这也是基础性的工作。
节点做法在深入施工图设计前不定好，将来带来修改量也是很大的。
但这并不是说要先画节点，而是推敲好立面的作法多画一些草图推敲就可以了。(或者说做到心里有数)。牵涉到坡屋面的，有关坡层面的造型作法就要在电脑把单线条放出来才好确定平面、立面的表达，尤其是坡面相交线的定位，是一定要放线才能确定，因为坡层面都是牵一发而动全身，只要调整一丁点，带来的工作量也会不少，所以处理这个步骤时一定要仔细。
3.进行深入设计。
◆ 首先通过专业碰头会要确定以下几个主要事项：
① 结构专业要定出柱位，结构布置方案，这个可以是草图，用红、蓝铅笔根据方案布置。当然，这是一个初步方案，结构还需仔细计算才能确定截面尺寸。所以结构专业可以暂估一下截面尺寸提供给建筑。这个过程也可以确定建筑方案在结构方面的合理性。
② 设备专业要给出水、电、暖通管线走线的方案，建筑专业要了解。
③ 通过与其它专业讨论，进而确定合理的层高，设备用房位置、管道井的位置大小等。
4.第一次提图以后，不要急着标注细部尺寸。
暂时可以将第一次提的图放一下，不用管它，因为其它专业有可能会针对细部有调整，免得做无用功。在画厨卫大样的时候，一定要注意与设备专业多沟通，尤其是给排水专业，要了解给、排水立管、横管位置，尽量合理布置。(分工方式：楼梯、厨、卫一组)。
5.节点详图设计。
先不要急于画细，一定要将节点主要结构画准确，并且与结构专业充分沟通，将主要尺寸标高注清楚，同时要给设总审阅后，就可以提图给结构了。画节点先要对整个建筑分析，并且在平面图上草拟节点索引位置，尽量将不同栋建筑，但作法基本相同的节点能用一个表达清楚就决不用两个，尽量减少重复的工作。
6.开始细化工作。
一般的顺序是：先根据其它专业的反馈和做详图过程中需要对原平、立、剖进行调整的，先调整平、立、剖，原则就是改一个部位，就将同一部位相对应的图全部改完后再去改另一部位，千万不要一张图一张图的改，那样只会让工作既乱又容易出错、漏项。
①、标注门窗洞口尺寸，内外门窗一起来，将所有的平面图都标注完，这里要注意尽量做一项工作的时候，就把所有图纸的这项工作做完，不要一张一张图的画，那会比较乱，容易出现纰漏。

②、标注细部构件尺寸，最好也分步骤，比如阳台、凸窗、立面造型构件。

③、进行节点索引，要注意节点要从上到下的顺序来标比较好，而且是同一位置的在平、立、剖上全注完后再注另一个同一位置的平、立、剖同时进行。

④、进行图面文字索引，比如楼梯、厨卫、立面材料、颜色标注、作法标注、层面作法标注。

⑤、标注门窗编号，在这个过程中，作门窗编号的人员一定要将平、立、剖都要看，发现问题就在图上用云线标注一下。这个过程实际上都能达到一个核对的作用，最好将门窗编号放在前面一点进行，可以与节点设计同时进行。
7.最后，整理说明工程作法表，室内装修作法，作完室内装修作法，再去细化节点详图，准备终提给其它专业。
8.其它专业的终提图过来以后，要把其它专业的平面图套在相应平面下仔细核对柱、梁、板、水管、线、电气开关、插座等，如有问题要尽快反馈给其它专业。
9.打A2白纸校对图，注意按公司质量手册中打图要求进行。

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自我盲从的心理陷阱！鸟笼效应：假如一个人买了一只空鸟笼放在家里,那么一段时间后,他一般会为了用这只笼子再买一只鸟回来养而不会把笼子丢掉,也就是这个人反而被笼子给异化掉了,成为笼子的俘虏。
自我纠结的心理陷阱！卡瑞尔公式：1最坏情况2接受现实3改善现状。
自我逃避的心理陷阱！约拿情结：不仅害怕会失败，也担心自己会成功。

自我定位的心理陷阱！洛克定律：当目标既是未来指向的，又是富有挑战性的时候，它便是最有效的。
自我认知的心理陷阱！瓦拉赫的诺奖之路：因为“不可造就”而放弃。
自我重复的心理陷阱！内卷化效应：长期从事某一方面的工作，水平稳定，不断重复，进而自我懈怠，无渐进式的增长，无突变式的发展，对即将到来的变化没有任何准备，完全缺乏应变能力。
自我耗损的心理陷阱！马太效应：强者恒强，弱者恒弱。


自我期望的心理陷阱！皮格马利翁效应：
自我服从的心理陷阱！米尔格拉姆效：
自我重视的心理陷阱！自重感效应：


自我关怀的心理陷阱！互惠关系定律：
自我满足的心理陷阱！狄德罗效应：即在没有得到某种东西时，心里很平稳，而一旦得到了，却不满足。

第一章介绍了鸟笼效应以及如何冲出鸟笼，实现自我成长。
第二章介绍了卡瑞尔公式，揭示了自我纠结的心理陷阱。只有直面困境，才能走出困境。接受了最坏的，再去追求最好的。这一章最让人感动的是天才医生保罗的故事，他让生命绽放了耀眼的光芒，写出了传世名作——《当呼吸化为空气》。
第三章介绍了约拿情结，揭示了自我逃避的心理陷阱，人们在追求成功的路上，不要畏惧失败，也不要畏惧成功，敢于正视眼前的不可能。
第四章介绍了洛克定律，揭示了自我定位的心理陷阱。这一章是让人找准自我定位，并且给自己订一个可行的目标，用目标铺出成功的道路。
第五章通过介绍瓦拉赫的诺奖之路，揭示了自我认知的心理陷阱。
第六章介绍了时下比较热门的内卷化效应，揭示了自我重复的心理陷阱。个人觉得这一章对现代职场人很有指导意义，想要战胜内卷化，必须要活出自己。
第四章介绍了莫顿和马太效应，揭示了自我耗损的心理陷阱。在人生路上需要从内到外的变化，唯有不后退，才能在曲折中成长。
第八章介绍了罗森塔尔和皮格马利翁效应，揭示了自我期望的心理陷阱，只有设立了较高的期望值，才可能有更高的成功率。
第九章介绍了米尔格拉姆效应，揭示了自我服从的心理陷阱，不盲从，大道拒绝，才可能走出自己的道路。
第十章介绍了自重感效应，揭示了自我重视的心理陷阱。人们都需要被认同，双向认同才有利于成就自己。
第十一章揭示了自我关怀的心理陷阱，通过互惠实现良性互动。
第十二章介绍了狄德罗效应，揭示了自我满足的心理陷阱，守心止欲，知足常乐。

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5大黄金问题（5个权重）：
6.我是否体验到乐趣？权重不一定约20%。
5.我是否在应用成长？权重不一定约20%。可迁移技能
4.我是否获得了价值？权重不一定约20%。有意义的经验
3.我是否在学习？权重不一定约20%。
2.我是否影响及人类？权重不一定约20%。持久的关系（即职业生态系统）