一个成功领导者应有的七种品质，你都具备了吗?

春色林苑

<p>作为一个成功领导要具备善良，包容，宽阔的心胸和洞察一切的敏锐视觉。</p>
<p>善即和谐，领导者的和谐品质即善的品质。</p>
<p>&ldquo;居善地&rdquo; <br />
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　　首先摆正领导者的位置，不迷信发号施令，相反应当诚心诚意地尊重部下的人格和创造力。 <br />
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&ldquo;心善渊&rdquo; <br />
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　　思想要像深渊一样深沉，而不浅薄，不浮夸。深沉而安静，博大而透明。

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<p>&ldquo;与善仁&rdquo; <br />
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　　部下是由于&ldquo;爱&rdquo;你才对你忠诚，把他们的身心贡献给你的公司，</p>
<p>决不会是由于&ldquo;怕&rdquo;你才对你忠心耿耿，由&rdquo;怕&ldquo;引起的忠诚一定是口是心非，口服心不服。</p>
<p>爱是付出，而不是一味索取。你不对部下付出爱心，部下对你自然冷漠无情。</p>
<p>关键是，领导者要弄清部下究竟需要什么，了解他们的希望和担优，他们的价值观和嗜好。</p>
<p>你要向部下表明，你的爱好和利益与他们是一致的，两者都会得到最充分的满足。 <br />
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<p>&ldquo;言善信&rdquo; <br />
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　　领导者起着榜样作用，部下是否信任你，重在表现，而非表态。</p>
<p>领导台上讲话是沟通的一种方式&mdash;&mdash;言语沟通。讲得动听，容易。</p>
<p>但只有领导的行为举止能证实其言，那人们才信服，要不然，人们只是将信将疑，甚至在心中鄙视你。</p>

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<p>&ldquo;正善治&rdquo; <br />
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　　&ldquo;正&rdquo;就是&ldquo;政事&rdquo;。</p>
<p>中国人的祖先对&ldquo;领导&rdquo;本质的认识一开始就显示出极高明的智慧。</p>
<p>领导的职责是&ldquo;正&rdquo;人，就是让人们正确地做事。</p>
<p>但是，&ldquo;正人&rdquo;只是领导行为的一个方面，同时必须注意另一方面&ldquo;正己&rdquo;，而且，&ldquo;正人&rdquo;应以&ldquo;正己&rdquo;为前提。</p>
<p>所谓&ldquo;正己&rdquo;就是&ldquo;自我领导&rdquo;。先领导好自我，然后才能领导好别人。 <br />
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<p>&ldquo;事善能&rdquo; <br />
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　　领导者要善于利用有才能的人。</p>
<p>领导者应善于用人，领导的本质在于通过他人的工作实现目标，</p>
<p>因此，管理者要谦虚，有自知之明，不去与部下争高低，不干该部下做的事。</p>
<p>实际上，老总在许多具体问题上是外行，不如一个经验丰富的工人或部门主管更有办法。</p>
<p>所以，领导应&ldquo;礼贤下士&rdquo;，尊重下属的自主权与创造性，只有人人负责，人人创造，</p>
<p>才能形成推动事业蓬勃发展的强大内动力。 <br />
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<p>&ldquo;动善时&rdquo; <br />
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　　做事要抓住时机，应时而动。</p>
<p>人是在一个既定的环境下开始个人的活动的，时间和空间、环境与人事随时都在变化之中。</p>
<p>时势造英雄，没有适宜的社会条件，智能之士也无从脱颖而出。</p>
<p>时机蕴育于变化之中，此一时彼一时也，于是出现顺境与逆境、幸运与厄运的交错纷呈。</p>
<p>机遇虽不以个人意志为转移，但是，也不是完全无能为力，听天由命。</p>
<p>对待机遇，有两种积极态度，一则善于发现、抓住并利用瞬息即逝的机遇，</p>
<p>二则善于顺应时势，创造条件，促使形势向有利于我的方面转变。大自然之所以生生不息，</p>
<p>乃是因为顺应春生、夏长、秋收、冬藏的时机，每时每地都有所成就。</p>

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<p>领导者本身可把这七种品质当作一面镜子，照出自己的不足，改进自己的领导作风，提高领导水平。</p>
<p>说得容易，做着难。望无论现已经是领导还是未来要争当领导者，</p>
<p>要用这七种品质，好生对照约束自己。</p>

唐糖

<p>典型灌水！</p>
<p>经鉴定，LZ是个成功的灌水人士！</p>